Donnez à vos managers les moyens d’agir avec cohérence et confiance
La formation Securex aide vos managers à comprendre les causes et les mécanismes de l’absentéisme, identifier les signaux faibles, appliquer de façon cohérente la politique d’absentéisme de l’entreprise et accompagner les collaborateurs vers un retour durable au travail.
COMMUNS À
VOS MANAGERS
Qu’est-ce qu’une formation à la gestion de l’absentéisme pour les managers ?
Il s’agit d’une formation destinée à donner des outils concrets et des repères communs à vos managers afin qu’ils puissent intervenir avec confiance, cohérence et professionnalisme dans les différentes situations liées à l’absentéisme.
Une gestion efficace ne se limite pas à appliquer une procédure lorsqu’une absence survient. Elle s’inscrit dans une politique RH structurée, avec des objectifs, des rôles et des responsabilités définis.
Un acteur déterminant au plus près des collaborateurs
Le manager joue un rôle dans la prévention, la détection des signaux faibles et l’accompagnement vers un retour durable au travail.
La formation vise à lui donner des repères pour agir de manière constructive, appliquer la politique de l’entreprise et mener les différents échanges liés aux absences.
Ce que vos managers développent grâce à la formation
Comprendre
Comprendre les causes et les mécanismes de l’absentéisme.
Identifier
Reconnaître les signaux d’alerte et intervenir de manière appropriée.
Appliquer
Appliquer de façon cohérente la politique d’absentéisme de l’entreprise.
Dialoguer
Adopter une communication constructive et mener les différents entretiens liés aux absences.
Des repères pour les principaux moments liés à une absence
Prévention
Intervenir en amont lorsqu’une situation appelle une attention particulière.
Annonce de l’absence
Gérer l’échange lors de la notification de l’absence par le collaborateur.
Maintien du contact
Maintenir le lien pendant l’absence du collaborateur.
Retour au travail
Accompagner le retour après une absence de courte ou de longue durée.
Absences répétées ou interpellantes
Mener un échange avec un collaborateur présentant des absences répétées ou interpellantes.
Absences marquantes : savoir également aborder les situations qui nécessitent une attention particulière.
Une formation adaptée à votre organisation et à la réalité du terrain
Un contenu adapté à votre contexte
La formation s’appuie sur votre politique d’absentéisme, vos procédures internes, la répartition des rôles et responsabilités et les pratiques managériales actuellement en place.
- Contexte de votre organisation
- Politique et procédures internes
- Situations rencontrées par vos managers
Une pédagogie orientée vers la pratique
La formation combine transmission des connaissances, mise en pratique et échanges afin de favoriser l’acquisition de compétences directement applicables dans le quotidien de vos managers.
- Cas concrets
- Mises en situation
- Échanges entre participants
Un format conçu pour favoriser les échanges et la mise en pratique
Ancrer les apprentissages dans la pratique
À l’issue de la formation, les participants disposent d’un support digital regroupant les principaux outils et références abordés. Dans la perspective d’ancrer les apprentissages, Securex peut également proposer des intervisions et/ou du coaching.
De la gestion de l’absence à une démarche de prévention et d’accompagnement
La formation de vos managers peut compléter vos autres actions mises en place par votre entreprise dans le cadre de votre politique d’absentéisme.
Formation à la gestion de l’absentéisme pour les managers
À qui s’adresse la formation ?
La formation est destinée aux managers amenés à intervenir dans les différentes situations liées à l’absentéisme au sein de leur équipe.
La formation peut-elle être adaptée à notre organisation ?
Oui. Le contenu peut être adapté à votre politique d’absentéisme, à vos procédures internes, aux rôles et responsabilités définis dans votre organisation et aux pratiques managériales actuellement en place.
Quels sujets sont abordés ?
La formation aborde notamment la prévention, la notification d’une absence, le maintien du contact pendant l’absence, le retour au travail et les situations d’absences répétées ou interpellantes, ainsi que les absences marquantes.
Quel est le format recommandé ?
Securex recommande une formation d’une journée complète, avec un groupe de maximum 10 participants. La formation est proposée en présentiel et peut, sous certaines conditions, intégrer une partie à distance par vidéoconférence.
Existe-t-il un accompagnement après la formation ?
Oui. Dans la perspective d’ancrer les apprentissages, Securex peut proposer des intervisions et/ou du coaching.
Vous souhaitez renforcer les compétences de vos managers face à l’absentéisme ?
Échangez avec Securex sur votre contexte, votre politique d’absentéisme et les besoins de vos managers.